Akompagne vient d’obtenir la certification Qualiopi dans le cadre des accompagnements pour la réalisation de bilans de compétences et d’actions de formation.
L’intérêt de la certification :
- Être rassuré quant au professionnalisme de l’organisme de formation
- Créer un repère fiable et unique pour certifier la qualité du processus.
- Faciliter la lisibilité de l’offre proposée tant sur les bilans de compétences que sur les actions de formation.
- Impulser une dynamique d’amélioration continue des processus mis en œuvre par les prestataires d’actions concourant au développement des compétences dans le cadre d’actions de formation, de bilans de compétences.
- Prétendre à une prise en charge financière des actions de bilan de compétences et de formation (notamment dans le cadre du Compte Personnel de Formation: CPF et financements entreprises).
Le bilan de compétences, c’est quoi ?
- Un temps pour soi
- Un temps pour réfléchir à son parcours professionnel
- Un temps pour mettre en mots des compétences acquises et des domaines d’intérêts
- Un temps pour se projeter et construire un projet professionnel et / ou de formation cohérent.
Les étapes du bilan de compétences :
- Entretien d’information gratuit sur le contenu et le déroulement de la prestation.
- Phase préliminaire
But de cette phase : comprendre les besoins et s’assurer du consentement et engagement dans la démarche.
Il s’agira alors de :
Approfondir les attentes afin de personnaliser l’accompagnement, de choisir les méthodes et les outils les plus adaptés à chacun.
Apporter des informations complémentaires sur les méthodes utilisées ainsi que sur tout le déroulement du bilan.
- Phase d’investigation
But de cette phase : investiguer les évolutions professionnelles
Il s’agira alors de:
Analyser vos compétences et vos centres d’intérêts à travers le travail d’analyse de votre parcours professionnel et extra professionnel,
Identifier et investiguer des pistes professionnelles potentielles,
Vérifier la faisabilité du ou des projets ciblés,
Qu’entend-on par « vérifier la faisabilité… » ?
Nous avons tous des représentations de chaque métier qui nous viennent de ce que nous lisons, entendons, échangeons. Ces représentations restent subjectives…. Avant de se lancer dans un nouveau projet, il est très fortement recommandé de les confronter avec la réalité de terrain.
- Cette confrontation s’effectue de trois manières différentes :
- Des enquêtes auprès de professionnels,
- Des périodes d’immersion,
- Une analyse des offres d’emploi.
Ces trois temps seront préparés lors des séances de travail avec votre conseiller afin d’identifier les professionnels les plus enclins à vous renseigner et savoir comment les aborder de manière la plus optimale pour la prise d’informations.
- Phase de conclusion
But de cette phase : Prévoir les étapes pour la réalisation du ou des projets envisagés
Il s’agira alors de:
Identifier les compétences transférables au regard des référentiels métiers et du parcours de chacun,
Construire un plan d’action avec des étapes claires et précises afin de faciliter la mise en application de celui-ci sur le court terme, moyen terme ou même long terme en fonction des choix effectués.
La durée d’un bilan de compétences :
Celle-ci peut être très variable en fonction du stade d’avancement dans votre réflexion.
- Si vous en êtes aux prémices, il faudra compter entre 22 et 24 heures.
- Si vous avez déjà réfléchi sur vos compétences acquises, vos centres d’intérêts voir identifié des métiers que vous souhaitez approfondir, alors un accompagnement de 8 heures pourra être suffisant.
Un accompagnement personnalisé
Chaque personne est différente et donc chaque accompagnement est différent … Et c’est tout l’intérêt du métier de conseiller en bilan de compétences !
A partir d’une méthodologie d’approche globale, l’accompagnement reste personnalisé en fonction de l’état d’avancement de vos réflexions dans l’orientation, de votre degré d’autonomie face aux outils numériques, de votre aisance dans la priorisation et de votre mode de fonctionnement.
Comment être acteur de son bilan de compétences ?
L’organisme prestataire accompagne dans les étapes de la réalisation mais chaque personne est l’actrice de cet accompagnement.
Plus la personne est active dans ses démarches, ses recherches, ses investigations, plus le bilan sera riche en informations et plus les choix seront éclairés et clairvoyants.
Mesurer le réalisme des projets est la clé facilitant la transformation du projet en réalité.
Quels financements possibles ?
- Compte Personnel de Formation (CPF):
Avec la certification Qualiopi, Akompagne remplit les conditions pour un financement par le compte personnel de Formation (CPF).
- Par l’employeur
Le bilan peut aussi être financé par l’employeur suite à un entretien professionnel ou un besoin mutuel de réfléchir à des évolutions possibles.
- Auto-financement
Chacun est libre, en fonction de ses possibilités, de se financer une démarche de bilan de compétences.
Comment vous informer ?
Akompagne vous accueille dans le cadre d’un premier entretien d’information gratuit.
Dans nos locaux au
3 bis rue Sainte-Anne
56250 Elven,
ou
par visio conférence (Skype, Google Meet, Teams …)
Lors de ce moment, nous échangerons sur nos méthodes, nos outils et notre suivi au regard de vos attentes ainsi que les modalités de financements envisageables.
Vous pouvez me joindre au 06 25 45 42 94 ou par mail : helene.roy@akompagne.fr